“Blue Collar CEO”

“Blue Collar CEO”

"Blue Collar CEO"

“Blue Collar CEO”

 “Blue Collar CEO” ถ้าคุณถามซีอีโอการผลิตทุกคนว่าอะไรที่ทำให้พวกเขาตื่นขึ้นมาในตอนกลางคืนพวกเขาอาจจะพูดในทำนองเดียวกันว่าพวกเขามีคนไม่เพียงพอในภาคพื้นดินและมันกำลังทำร้ายเศรษฐกิจ” Rennehan ผู้กล่าวอ้างถึงความขาดแคลนผู้มีความสามารถ ไปสู่ความอัปยศที่ร้ายกาจและมีมาช้านาน “ มีลำดับชั้นของอาชีพอยู่เสมอโดยมีนักวิชาการและผู้เชี่ยวชาญด้านปกขาวอยู่อันดับต้น ๆ ” เธอกล่าว “ ฉันไม่ [ซื้อใน] ที่นั่น มีความเข้าใจผิดอย่างแน่นอนเบื้องหลังสิ่งที่คนปกฟ้าเป็นเรื่องเกี่ยวกับ ฉันเคยเห็นเด็กอายุ 19 ปี fi x เท้าแขนทำมุม 90 องศาห้อยลงมาจากด้านข้างของอาคาร ฟิสิกส์และคณิตศาสตร์จำนวนมากเข้าไปอยู่ในนั้น”

หากคุณสงสัยว่า Rennehan มาใช้ชื่อเล่นของ

ได้อย่างไร – การสวมใส่ชุด Armani และการขับรถ Land Rover ในบางวันและการใส่เสื้อฮู้ดแบบสปอร์ตและการหักล้างแบบแผน “งานสกปรก” กับผู้อื่นเรื่องราวที่มาของเธออาจช่วยได้

Rennehan เกิดที่เมือง Yarmouth รัฐ NS และเป็นพ่อของกุ้งมังกร fi เชอร์แมนและแม่แม่บ้านแสดงให้เห็นสัญญาณเริ่มแรกของจิตวิญญาณของผู้ประกอบการ “ ตอนอายุ 10 ขวบฉันออกหาเหยื่อและขายให้กับชาวบ้านในพื้นที่เพื่อเป็นมืออาชีพ” เธอแว็กซ์ “ ฉันชอบทำงานกับไม้มาโดยตลอดและจะเสนอให้คนอื่นทำงานฟรีเพื่อพัฒนาทักษะของฉัน”

เมื่ออายุ 18 ปีเธอเริ่มตัดฟันที่สถานที่ก่อสร้างรอบ ๆ เมืองแฮลิแฟกซ์ซึ่งเป็นประสบการณ์ที่เธอบอกว่ายึดมั่นในความเชื่อของเธอที่ให้คุณค่ากับความดีความชอบของคนงานเหนือศักดิ์ศรี “ คนเหล่านี้ถูกแยกออกจากชุมชนวันต่อวัน บางคนรู้สึกเหมือนเป็นแค่ช่างไม้หรือพ่อค้า แต่พวกเขาไม่เห็นว่าฉันเป็นผู้หญิงและพวกเขาก็ไม่เห็นว่าฉันเป็นเกย์ พวกเขาเห็นว่าฉันเป็นโรงไฟฟ้า” เมื่ออายุ 19 ปีเธอได้ออกจากโนวาสโกเชีย“ ด้วยกระเป๋าฮ็อกกี้ที่สกปรกและความฝัน” เพื่อพบเฟรชโกทำให้การต่อสู้ของเพื่อนร่วมงานรุ่นแรกของเธออยู่ในใจ:“ ความแตกต่างระหว่างใครบางคนในตอนนั้นกับใครบางคนในปัจจุบันก็คือที่ Freshco เราให้เป้าหมายชีวิตแก่ผู้คน คนที่ทำงานให้เราภูมิใจ”

แล้ว Rennehan จะมีบัญชีรายชื่อ 350-odd“ mis fi ts” ได้อย่างไร?

ก่อนอื่นกระบวนการจ้างงานของ Rennehan เป็นกระบวนการที่เธอบอกว่าชอบคุณภาพมากกว่าปริมาณอย่างชัดเจน “ Freshco อาจมีขนาดใหญ่กว่าตอนนี้ถึง 3 เท่า แต่ฉันเลือกจ้างให้น้อยที่สุด” เธออธิบาย “ สิ่งสำคัญสำหรับฉันที่แบรนด์และวัฒนธรรมของฉันไม่เคยผิดเพี้ยนไปจากที่ฉันต้องการในตอนแรก” เธอมองหาคนที่ซื่อสัตย์คนกล้าหาญคนที่เธอชอบโดยสัญชาตญาณ “ ใครก็ตามที่เรียกว่า fi ce จะได้รับส่วนอื่นของฉัน” เธอกล่าว “ นั่นคือสิ่งที่แสดงให้เห็น [ความสอดคล้องของเรา] กับ Fortune 500 ที่เราทำงานด้วย”

เนื่องจากผู้หญิงยังคงมีการเป็นตัวแทนในภาคการค้าที่มีทักษะต่ำในปี 2555 พวกเขามีงานก่อสร้างน้อยกว่า 12% ของงานก่อสร้างทั้งหมดการมีบัญชีรายชื่อความสามารถแบบคละเพศจึงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ Rennehan ในความเป็นจริงเจ้าหน้าที่ของเธอส่วนใหญ่เป็นผู้หญิง

กระบวนการสัมภาษณ์ของ Freshco ทำให้หุ้นที่คล้ายกันอยู่ในสัญชาตญาณของ Rennehan พนักงานที่คาดหวังจะถูกถามเกี่ยวกับโครงการก่อสร้างที่พวกเขาจะทำเพื่อเงินและเพื่อความรักสิ่งที่พวกเขาทำเพื่อให้ Freshco ดีขึ้น (และในทางกลับกัน) และคน ๆ เดียวที่พวกเขาจะทำงานเคียงข้างในความฝัน เรซูเม่จะยับยู่ยี่เป็นครั้งคราว “ ทักษะที่อ่อนนุ่มเป็นสิ่งที่ทำให้ฉันเป็นอย่างที่ฉันเป็นอยู่ทุกวันนี้” Rennehan อธิบาย “ ฉันไม่มีการศึกษาหลังมัธยมศึกษา ฉันไม่ได้มีพี่เลี้ยง แต่เมื่อมีคนเดินเข้ามาในพลังของคุณคุณต้องถามว่าคุณต้องการเก็บไว้ที่นั่นหรือไม่”

ประการสุดท้ายและไม่น่าแปลกใจที่ Rennehan ให้ความสำคัญกับความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน: The of fi ce มีโต๊ะยืนและโต๊ะปิงปองสำหรับพักผ่อนหย่อนใจ (“ การนั่งลาจะทำให้ชีวิตคุณเป็นส่วนหนึ่งและฉันไม่อยากรับผิดชอบเรื่องนั้น” เธอกล่าว) พนักงานใหม่จะได้รับภาพล้อเลียนชื่อเล่นและพี่เลี้ยงส่วนตัว พนักงานได้รับการสนับสนุนให้มีส่วนร่วมในโครงการการกุศลซึ่งเป็นธุรกิจที่มีความสำคัญต่อ Rennehan ซึ่งเป็นช่องทางให้ทรัพยากรของ Freshco ในการสนับสนุนความร่วมมือกับมูลนิธิที่อยู่อาศัยเพื่อมนุษยชาติ, โรนัลด์แมคโดนัลด์เฮาส์และมูลนิธิคริสเรนฮานซึ่งตั้งชื่อตามพี่ชายผู้ล่วงลับของเธอซึ่งสนับสนุนหญิงสาวในการค้า .

หากคุณกังวลว่าการให้ความสำคัญกับ Freshco ในสิ่งที่จับต้องไม่ได้อาจมาจากค่าใช้จ่ายในการพัฒนาทางเทคนิคลองคิดดูอีกครั้ง: พนักงานที่มีความสุขของ บริษัท คือผู้ที่ต้องการใช้โครงกระดูกภายนอกซึ่งเป็นอุปกรณ์สวมใส่รูปแบบเสมือนหุ่นยนต์ที่ช่วยให้ผู้ใช้ เพื่อยก 360 ปอนด์ในงานได้อย่างง่ายดาย Rennehan กล่าวว่าโครงกระดูกภายนอกช่วยลดต้นทุนด้านเวลาในโครงการได้ 27% ลดอัตราการบาดเจ็บและทำให้งานการค้าสามารถเข้าถึงได้สำหรับคนงานที่มีขนาดและความแข็งแรงของร่างกายที่แตกต่างกัน “ มนุษย์ที่พัฒนาขึ้น [โครงกระดูกภายนอก] มนุษย์สามารถรักษามันไว้ได้และพวกเขาจะทำงานร่วมกันควบคู่กันไป” เรนเนฮานอธิบาย

ความพยายามดังกล่าวไม่ได้มาโดยไม่มีค่าใช้จ่าย Rennehan กล่าวว่ากำไรของเธอน้อยกว่ามาตรฐานอุตสาหกรรม 10 ถึง 12% เธอมองว่าช่องว่างดังกล่าวเป็นการลงทุน“ กลับมาหาคนของฉันและอายุยืนความสุขและการพัฒนาส่วนบุคคล” และผลตอบแทนที่ได้จากการลงทุนในทุนมนุษย์ทั้งหมดนั้น Rennehan ยืนยันว่าสิ่งที่ต้องใช้ทีมงานก่อสร้างอื่น ๆ แปดชั่วโมงจะทำให้เธอสี่คน แน่นอนว่าการให้เหตุผลของเธอเต็มไปด้วยความรู้สึก:“ เมื่อคุณมีความสุขและจิตใจของคุณสร้างสรรค์และหัวใจของคุณแนบแน่นโครงการที่น่าทึ่งที่สุดก็เกิดขึ้น และเราสนุกมากที่ได้ทำมัน”

Fleet Optics เป็น บริษัท รถบรรทุกที่รู้เรื่องเกี่ยวกับการวิ่ง ในประเด็น: ในช่วงหนึ่งสัปดาห์ที่หายใจไม่ออกโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อต้นฤดูร้อนนี้ผู้จัดการที่ Mississauga บริษัท ในออนตันเฝ้าดูว่าลูกค้าเปลี่ยนจากผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าไปเป็นลูกค้าทั้งหมดในเวลาไม่กี่วัน บริษัท อายุสามขวบซึ่งกำลังแกะช่องว่างในตลาดการจัดส่ง“ ไมล์สุดท้าย” ที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็วได้นัดพบกับ บริษัท บริการทางการแพทย์ใน Greater Toronto Area ที่กำลังมองหาเกมของตน

ในฐานะหุ้นส่วนผู้จัดการ Vince Buckley เล่าเรื่องทีมขายของเขาได้นำเสนอและเสนอขายในวันอังคาร ในวันพุธที่ผ่านมาลูกค้ารายใหม่ซึ่งเห็นได้ชัดว่ามีความกระตือรือร้นที่จะยกเครื่องการดำเนินการลาก – จ้างคนขับรถ Fleet Optics ห้าคนเพื่อทำการส่งมอบเป็นการทดสอบ แต่ภายในวันพฤหัสบดีลูกค้ารายนั้นได้แก้ไขคำสั่งซื้อเป็นรถบรรทุก 38 คัน “ พวกเขาแค่ต้องการกำจัดการจัดการคนขับ” บัคลี่ย์รายงานอย่างร่าเริง “ พวกเขาต้องการให้เรารับช่วงต่อ”

โดยรวมแล้วเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยเหล่านี้ช่วยอธิบายได้ว่าทำไม Fleet Optics ซึ่งเป็นเครื่องแต่งกายสำหรับรถบรรทุกที่มีรายได้ในปี 2017 ในช่วง 10 ถึง 20 ล้านดอลลาร์ซึ่งพุ่งขึ้นเป็นอันดับหนึ่งในการจัดอันดับ 50 Startup 50ของ บริษัท ที่เติบโตใหม่ของแคนาดาในปี 2018 ระหว่างปี 2558 ถึง 2560 บริษัท เติบโตขึ้นกว่า 6,468% ซึ่งเป็นการแสดงให้เห็นว่าการลงทุนของสตาร์ทอัพที่มีความทะเยอทะยานในเทคโนโลยีที่คล่องตัวและสร้างขึ้นตามวัตถุประสงค์ทำให้ บริษัท สามารถนำเสนอโซลูชันที่แปลกใหม่และเป็นมิตรกับลูกค้าสำหรับหนึ่งในโลจิสติกส์ขนาดใหญ่ ปัญหาจู้จี้ของอุตสาหกรรม ยิ่งไปกว่านั้นยังเป็นเช่นนั้นในช่วงเวลาที่ภาคธุรกิจกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรงโดยอีคอมเมิร์ซและสัญญาว่าจะส่งมอบในชั่วข้ามคืน

จากสถิติของ Boston Consulting Group ตลาดโลจิสติกส์ทั่วโลกมีมูลค่า 4.3 ล้านล้านดอลลาร์ในปี 2557 โดยมีผู้ให้บริการจัดส่งและการจัดส่งพัสดุแบบด่วนคิดเป็นมูลค่า 500,000 ล้านดอลลาร์จากทั้งหมดนั้น อย่างไรก็ตามสิ่งที่เกี่ยวข้องมากขึ้นคือความจริงที่ว่าในทศวรรษที่ผ่านมาอีคอมเมิร์ซได้ผูกติดจรวดเข้าสู่ภาคการจัดส่งผู้บริโภคอย่างมีประสิทธิภาพเนื่องจากแม้แต่ผู้ส่งสินค้ารายใหญ่ก็ต้องแย่งชิงเพื่อให้ทันกับปริมาณคำสั่งซื้อที่เพิ่มขึ้น

แต่กลุ่มเป้าหมายสุดท้ายเป็นบริการที่แพงที่สุด – จากการศึกษาล่าสุดชิ้นหนึ่งระบุว่า บริษัท โลจิสติกส์ของสหรัฐฯมีค่าใช้จ่าย 117,000 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว ระบบที่จำเป็นในการเคลื่อนย้ายคาร์ซีทที่ผลิตในโรงงานออโต้พาร์ทของออนตาริโอไปยังโรงงานประกอบในเม็กซิโกนั้นตรงไปตรงมาและคุ้มค่ากว่าการส่งพัสดุจากศูนย์กระจายสินค้าขนาดใหญ่ไปยังโรงงานชานเมือง

แน่นอนว่าการขยายตัวที่น่าตื่นเต้นนี้เกิดขึ้นกับผู้ส่งสินค้าเช่น Amazon ซึ่งโดยทั่วไปแล้วใช้ยักษ์ใหญ่เช่น FedEx, UPS, US Postal Service และ Canada Post สำหรับการจัดส่งส่วนใหญ่ แต่ในขณะที่น้ำหนักบรรทุกเพิ่มขึ้นหลายคนกำลังมองหาทางเลือกอื่นโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับงานระยะสุดท้ายที่ซับซ้อน “ [บริษัท จัดส่งสินค้า] รายใหญ่ไม่สามารถส่งมอบทุกอย่างได้” Bill Cassidy บรรณาธิการอาวุโสด้านการขนส่งของJournal of Commerceซึ่งเป็นสิ่งพิมพ์การค้าของสหรัฐฯกล่าวว่า“ คุณจึงมี บริษัท ขนาดเล็กและ บริษัท ที่เพิ่งเริ่มต้นใช้เทคโนโลยีนี้เพิ่มขึ้น” ในบริบทนี้เขากล่าวเสริมว่า บริษัท อย่าง Fleet Optics ถูกกำหนดให้เติบโตอย่างรวดเร็ว 

นี่คือจุดที่ Fleet Optics เข้าสู่ภาพ บริษัท เปิดตัวในต้นปี 2558 แต่รากฐานย้อนกลับไปถึงชุดรถบรรทุกท้องถิ่นในออนแทรีโอที่ก่อตั้งในปี 2547 โดย Buckley ผู้คร่ำหวอดในอุตสาหกรรมโลจิสติกส์, John Mann และ David Moore เมื่อเห็นความต้องการที่เพิ่มสูงขึ้นทั้งสามคนจึงเปิดตัว Fleet Optics ในฐานะธุรกิจใหม่ที่อุทิศให้กับผู้ขนส่งในราคาที่แข่งขันได้ในต้นทุนที่สูงขึ้นในระยะทางสุดท้ายโดยใช้สูตรการตอบแทนผู้ขับขี่ตามแรงจูงใจแทนอัตราแบบรายชั่วโมง

สนับสนุนโดย แทงบอล , บาคาร่า , PG SLOT , สล็อต